ビジネス英会話リスニング実践コース【上級】― 複数の立場と暗黙の意図から判断基準を読み解く
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Module1 – 複雑な会話を構造化して聞く上級リスニング学習法
Lesson1-1:発言を「立場・制約・判断基準」に分解する
Lesson1-2:明言された内容と暗黙の意図を分ける
Lesson1-3:複数話者の利害を情報地図にする
Lesson1-4:仮説を更新しながら長い会話を聞く
Lesson1-5:判断基準を保って追う上級シャドーイング
5レッスン
Module2 – 曖昧な賛否・本音・組織内の力関係を読む
Lesson2-1:賛成に聞こえる保留回答を見抜く
Lesson2-2:明言されない反対理由を読む
Lesson2-3:部門責任者ごとの優先事項を整理する
Lesson2-4:決定権を持つ人物の温度感をつかむ
4レッスン
Module3 – 複数の利害を調整しながら交渉する
Lesson3-1:譲歩できる条件と守るべき条件を区別する
Lesson3-2:価格ではなく契約条件で着地点を探す
Lesson3-3:納期・品質・支払条件をまとめて交渉する
Lesson3-4:合意したように見える未確定事項を確認する
4レッスン
Module4 – 不確実な情報からリスクと選択肢を判断する
Lesson4-1:情報が不完全な段階で暫定判断を行う
Lesson4-2:最悪のケースと現実的な影響を分ける
Lesson4-3:複数の代替案から撤退条件を決める
Lesson4-4:新情報によって従来の判断を修正する
4レッスン
Module5 – 顧客・取引先との信頼を回復する
Lesson5-1:表面的な謝罪では収まらない不満を読む
Lesson5-2:顧客が求める補償と再発防止を区別する
Lesson5-3:自社の責任範囲を守りながら解決案を示す
Lesson5-4:失った信頼を回復する具体的な約束を決める
4レッスン
Module6 – 経営判断につながる複雑な会議を読み解く
Lesson6-1:複数部門の報告から根本原因を特定する
Lesson6-2:短期的な損失と長期的な信用を比較する
Lesson6-3:経営層の曖昧な指示から判断基準を抽出する
Lesson6-4:危機対応会議から方針・責任者・期限を確定する
4レッスン
Module5 – 顧客・取引先との信頼を回復する
Lesson5-4:失った信頼を回復する具体的な約束を決める
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